Thursday 02nd of July 2009

CEDET
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O CEDET é uma empresa de outsourcing que, desde sua fundação em 1982, preza pela excelência no desenvolvimento e geração de soluções de ponta para seus clientes. Atua em diversos segmentos de mercado com o constante aprimoramento de seu quadro de consultores.

Com profissionais altamente especializados e sua rede de parceiros selecionados, o CEDET se destaca por fornecer treinamentos com nível de qualidade superior através de exclusiva metodologia, fazendo com que conteúdos aparentemente complexos sejam traduzidos aos participantes de forma simples. Do mesmo modo, a consultoria busca adaptar conceitos e conhecimentos tecnológicos à realidade das empresas, focando sempre a inovação. De fato, o CEDET proporciona uma excelente relação eficiência-economia para os clientes, que têm fixado sólidas posições dentro de seus mercados.

Atuamos em três áreas: treinamento, consultoria e serviços. Em cada uma dessas atividades, o CEDET se sobressai pela capacidade de agregar conteúdos de alto nível somados ao desempenho de seu corpo de consultores, prezando sempre pela agilidade e satisfação de seus clientes. Consulte os links desta página (link à esquerda) para mais detalhes.

 

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CEDET - Centro de Desenvolvimento Profissional e Tecnológico

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Os Desafios de uma Educação para Inovação dentro das Organizações PDF Imprimir E-mail

Introdução


Quando falamos de uma educação voltada para inovação num contexto federativo, estamos nos referindo ao futuro do país. Isto ocorre porque a inovação está intimamente ligada ao processo de geração de riqueza e melhoria de aspectos sociais, que, por sua vez, são lementos necessários para promover condições individuais e coletivas para um progresso contínuo e sustentável. Por esses motivos mais gerais, o tema da inovação tem sido muito discutido, aparecendo constantemente dentro da lista de prioridades e preocupações de muitas organizações em todo o mundo. É também muito freqüente, em discussões sobre Gestão Empresarial, Planejamento Estratégico, colocar a inovação como fator determinante para a sobrevivência da empresa, razão pela qual o tema está presente em praticamente todas as pautas de discussão do mundo corporativo.

Uma pesquisa sobre inovação, conduzida pelo Management Centre Europe e pelo Human Resource Institute da Universidade de Tampa, constatou que mais de 90% dos 1350 executivos entrevistados classificaram a inovação como sendo importante ou muito importante. No entanto, há um outro ponto interessante nessa pesquisa, pois 85% deles não consideram suas empresas bem sucedidas em inovação [1].

A partir desses números, decorre a constatação da existência de uma distância entre o que se quer e o que se obtém. Dentro do espectro da pesquisa, existe praticamente consenso dos executivos das organizações em apontar a inovação como algo fundamental e, portanto, desejável, mas com a ressalva de que os resultados obtidos através dos processos implementados para a geração de inovações têm sido insatisfatórios.

Diversos pontos podem ser colocados como fatores de insucesso para se alcançar resultado positivo nas inovações no âmbito organizacional. Podemos, por exemplo, citar as dificuldades para implementação de sistemas de gestão da inovação e para determinação das ferramentas mais adequadas para os processos. Podemos também citar questões de ordem cultural, que, se por um lado garantem a continuidade da identidade de uma organização no tempo, simultaneamente podem se tornar, em diversos aspectos, barreiras no trabalho de realização das mudanças necessárias. Tal fato nos leva a analisar as questões relacionadas à educação e de que forma ela pode se tornar um agente propulsor das inovações dentro das organizações.
 
No final do texto, você tem um link para baixar o tutorial em pdf, caso queira.  

 

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Trocando o Favicon em Sites Joomla! PDF Imprimir E-mail

Introdução

Quando montamos um site utilizando o CMS Joomla! temos a nossa disposição centenas, senão milhares, de templates gratuitos para instalar. A instalação de templates já foi abordada em outro tutorial do CEDET e creio que se você já fez isso, sempre acabou por querer personalizar o visual do novo site.

Os templates são muito úteis pois disponibilizam automaticamente um padrão visual que você pode aproveitar como base para seu projeto. Entretanto, é inevitável que você queira mudar cores, banners, favicon etc. Esta personalização não é nenhum bicho de sete cabeças, porém neste tutorial vou apenas falar de um detalhe deste trabalho que é colocar um novo favicon.

 

No final do texto, você tem um link para baixar o tutorial em pdf, caso queira.   

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Ecologia Industrial - Artigo sobre o Ecoprojeto PDF Imprimir E-mail
Introdução

O presente artigo é o resultado de uma pesquisa bibliográfica sobre a Ecologia Industrial – um conceito que vem tendo uma difusão maior somente a partir dos anos ‘90 e trata da tentativa de reorganizar o sistema industrial tomando como modelo o funcionamento do ecossistema natural – e sobre o Ecoprojeto – que é o projeto de produto visando minimizar seu impacto sobre o meio ambiente, ao mesmo tempo em que prossegue buscando maximizar os benefícios para a empresa e seus clientes. O objetivo deste paper é difundir entre os administradores estes conceitos, e a forma como eles podem ser operacionalizados.

No estágio atual de conscientização ambiental predominante no mundo dos negócios em geral – com exceção de algumas empresas líderes mundiais, como a 3M, aqui apresentada como um exemplo de que o ecoprojeto pode ser compensador –, ainda não é dada a merecida importância a estes conceitos estratégicos. Sendo assim, busca-se neste trabalho ressaltar seu papel central nos futuros desenvolvimentos dos sistemas empresariais.
Última atualização em Seg, 22 de Junho de 2009 16:40
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Propriedade Intelectual, Incentivos e Legislação na Gestão da Inovação PDF Imprimir E-mail

Introdução

É bem evidente que, no mundo atual, a questão da propriedade intelectual é central para os indivíduos, empresas e países. Sabemos que o conhecimento tem cada vez mais valor econômico e por isso, proteger e regular este tipo de propriedade torna-se algo fundamental para o desenvolvimento.

Neste tutorial trataremos inicialmente da propriedade intelectual no Brasil, falando também dos incentivos e legislação aplicáveis à questão da inovação. Estes são pontos fundamentais para a realização de uma boa gestão da inovação.

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Canais do Enlace Reverso CDMA (IS-95) PDF Imprimir E-mail
Introdução

A norma IS-95 (Tecnologia CDMA) define para o enlace reverso dois tipos de canais :
  • Access Channel (Canal de Acesso)
  • Traffic Channel (Canal de Tráfego)

Podemos dizer estes dois tipos de canais são “espelhos” dos canais de paging e traffic do enlace direto (Veja o tutorial sobre o enlace direto CDMA no site do CEDET).

Da mesma forma que no enlace direto, os canais do reverso são definidos por meio de duas dimensões : uma em freqüência (canal físico) e outra por códigos (canais lógicos).

Os canais físicos têm a mesma estrutura do enlace direto, ou seja, portadoras de 1,25 MHz, porém, alocados na banda especificada para o reverso. Já os canais lógicos são completamente diferentes.

Neste tutorial iremos descrever as funções e características dos dois tipos de canais implementados pela tecnologia CDMA (IS-95) para o enlace reverso.

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Joomla Forms – Formulários no Joomla com o Componente CK FORMS PDF Imprimir E-mail

Introdução

Quando montamos um site em Joomla, apesar do pacote da distribuição original ser de grande utilidade, geralmente precisamos instalar componentes, módulos e plugins para obter funcionalidades importantes para interação com os visitantes.

Uma das formas de interação mais importantes é feita através de formulários, sejam para cadastro, para contratação de um serviço ou pedido de informações.

Neste tutorial irei explicar como você pode rapidamente resolver os problemas de criar um formulário utilizando o componente CK FORMS. Irei detalhar a instalação e a configuração e no final, discutirei de forma geral o problema de envio de e-mails com as informações do formulário. Este é um problema comum, pelo qual passei (e sofri bastante para resolver – 2 dias inteiros perdidos...) e por isso, espero dar uma contribuição para facilitar a vida de algumas pessoas.

 

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5 Forças de Porter: Concorrentes, Entrantes, Substitutos, Compradores e Fornecedores PDF Imprimir E-mail

Introdução


Michael Porter, no livro “Competitive Strategy: Techniques for analysing Industries and Competitors” criou um modelo de análise mercadológica, muito conhecida como as “Cinco Forças de Porter” que identificam as forças que atuam no mercado. São elas:

  • Rivalidade entre os concorrentes
  • Ameaça de entrada de novas empresas (entrantes)
  • Ameaça de produtos e serviços substitutos
  • Poder dos fornecedores
  • Poder dos compradores (clientes)


Esse modelo de análise explica os fatores que influenciam o mercado e que afetam o comportamento de compra. Tem como principais objetivos entender o ambiente competitivo e identificar ações e estratégias futuras para se obter vantagem no mercado.


A seguir, temos uma figura representando as forças de Porter.

 

 

 

 

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Notícias

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