Introdução

Dicas para não aposentar as câmeras analógicas, decidir o que fazer com filmes negativos, diapositivos e ampliações fotográficas e como manter a integridade das mídias digitais.

Publicado parcialmente na revista Fotografe Melhor Técnica & Prática nº 11 – nov. 2009 (pág. 72 à 76), sob o título: “Mudanças de paradigmas” (Dicas para na aposentar a câmera analógica, decidir o que fazer com negativos, diapositivos e ampliações fotográficas. E ainda, como manter a integridade das mídias digitais) e publicado na Folha de Londrina sob o título: “O futuro da fotografia será digital” – Parte I (28/08/2008),Parte II(25/09/2008), Parte III (30/10/2008) e Parte IV – Final (27/11/2008).

No final do texto, você tem um link para baixar o tutorial em pdf, caso queira. 

O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act / Planejar-Fazer-Verificar-Agir) consiste em uma seqüência de passos utilizada para controlar qualquer processo definido. É uma ferramenta que auxilia na organização do processo de implementação de melhorias, dando uma diretriz para a condução de tais projetos / processo. É também utilizada para o planejamento de testes para obtenção de informações a respeito de um processo, antes da implementação de uma melhoria.

A figura abaixo e as descrições correspondentes a cada etapa nos dá uma idéia da dinâmica do ciclo PDCA.

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Introdução

Apesar de ser um protocolo relativamente antigo, o Frame Relay é ainda muito utilizado na área de telecomunicações. Por suas características de qualidade e por existir no Brasil uma rede legada com grande capilaridade, o Frame Relay está presente na composição de diversos serviços de Telecom, em geral, como uma opção de acesso a redes de dados corporativas ou à Internet.

De uma forma genérica, podemos dizer que a tecnologia Frame Relay implementa mecanismos para o envio de informações por comutação de pacotes, sejam elas provenientes de serviços de dados como de voz. A forma de envio é feita por “frames” (ou quadros), onde cada frame tem um “endereço” que define o destino de entrega da informação.

Neste tutorial, iremos apresentar os principais aspectos e características do Frame Relay, incluindo tecnologia e implementação como rede de acesso.

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Introdução

As normas do UMTS LTE (Long Term Evolution) são realizadas pelo grupo 3gpp – 3rd generation partnership project (www.3gpp.org) que também foi responsável pelas especificações UMTS desde a sua versão inicial, Release 99, liberada no ano 2000.

Nestes mais de 10 anos de desenvolvimento do UMTS, já tivemos 6 releases já lançados (até novembro de 2009):

Os releases 9 e 10 já estão em andamento, mas até a data deste tutorial não haviam sido lançados.

O nosso interesse neste tutorial recai sobre o Release 8 (LTE) e creio que é interessante começarmos falando sobre os seus objetivos. De fato, ainda em 2005, quando pela primeira vez especificada, a tecnologia LTE nasceu com a seguinte lista de pontos chave:

Neste tutorial iremos rapidamente entender as modificações introduzidas pelo Release 8, conhecido como UMTS LTE para se alcançar os objetivos acima listados. Inicialmente falaremos da arquitetura da rede LTE, para em seguida tratarmos dos aspectos da interface aérea, com a descrição sucinta da implementação OFDMA, SC-FDMA e MIMO. Não abordaremos neste tutorial os protocolos do user plane e control plane, não tratando portanto, de como o LTE lida com diferentes serviços (políticas de QoS).

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Introdução

Colocado de modo simples, o planejamento estratégico determina para onde uma organização está indo no próximo ou próximos anos, como a mesma pretende fazê-lo e como irá controlar se está chegando ou não ao objetivo proposto.

Mais importante, no entanto, que a documentação resultante do planejamento estratégico, é o processo em si. É muito comum que os planejadores estratégicos de uma organização já saibam muito do que irá vir a ser o plano estratégico. O processo organiza esta informação, dentro de uma sistemática.

Contudo, o processo de desenvolvimento de tal plano, ajuda a deixar claro quais são os planos da organização e garantem que os principais líderes da organização estejam "todos na mesma página".  Existe uma variedade de perspectivas sobre planejamento estratégico e uma  variedade de aproximações usadas nos processos de planejamento estratégico.

Neste tutorial, utilizamos a abordagem da Administração Estratégica dada pelos autores Samuel C. Certo e J. Paul Peter[1], esquematizada na figura abaixo.

 Figura 1 – Principais Etapas do Processo de Administração Estratégica
(Fonte: CERTO & PETER, 1993)

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Introdução

Nesse texto será abordado o conceito de gerenciamento de marcas ou branding, como é mais conhecido em marketing, e sua importância para o sucesso ou fracasso das empresas.

É um assunto fascinante, já que faz parte do dia-a-dia de todas as pessoas, mesmo aquelas que, conscientemente, não percebem a sua influência. Estudar marcas é ir a fundo no sentimento dos consumidores e nas emoções que as marcas os fazem sentir.

E é isso que torna esse assunto tão curioso e, em algumas vezes, misterioso para ser analisado e estudado.

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